Manažerské role přinášejí různé typy situací – a ne každá vyžaduje stejný přístup. Někdy je klíčové zpomalit, ujasnit si vlastní pohled a způsob rozhodování. Jindy pomůže konfrontace se zkušeností někoho, kdo podobné situace řešil v praxi.
Nabízím dvě formy spolupráce – executive koučink a executive mentoring. Každá z nich má své místo a vychází z jiného typu potřeby v manažerské roli.
Executive koučink
Executive koučink je spolupráce zaměřená na způsob myšlení, práci s perspektivou a kvalitu rozhodování v manažerské roli.
Pomáhá ujasnit si vlastní přístup, priority a odpovědnost tam, kde neexistují jednoduché odpovědi a rozhodnutí mají reálný dopad.
Executive mentoring vychází z praktických zkušeností z vrcholového managementu. Je určen pro situace, kdy potřebujete konzultovat konkrétní rozhodnutí, zorientovat se v náročném kontextu role nebo získat náhled člověka, který podobné situace řešil v praxi.